一、山野主题场景乐园标杆：当废弃矿山遇见时代焕新

在安徽淮北的皖北川藏线之上，藏着一处从废弃采石场蜕变而来的文旅新地标——凤栖梧桐山地运动乐园。这里曾是长期关停的采石矿区，山顶最高海180.57m，山脚海58.0m，整体地势自山顶至山脚呈天然阶梯状分布。

山顶保留原生植被、山腰为开采遗留平台、山坡覆有低缓林地与旱地，独特的阶梯地貌与紧邻皖北川藏线的交通优势，让这里成为天生的山地运动目的地。

2025年，在大齐文旅集团副总经理郜东鸽的主导下，项目以集团原创“山野主题场景乐园”概念全盘规划、从零落地，让废弃采石场华丽转身为皖北现象级山地运动乐园，书写 “变废为宝、生态重生”的文旅传奇。

[大齐文旅集团副总经理郜东鸽]

[大齐文旅集团副总经理郜东鸽-左一]

二、废弃矿区的 “转型困局”

项目落地前，这里曾是典型废弃采石场，长期面临多重发展难题：

・生态受损：山体开采痕迹明显，植被破坏，生态价值未被激活；

・资源闲置：阶梯式山地地貌、紧邻皖北川藏线的优势被长期搁置；

・无业态无客流：无旅游产品、无体验场景，无稳定客流与收益；

・利用低效：山顶植被、山腰平台、山坡林地未能形成一体化利用；

・无IP无传播：无主题概念、无网红场景，无市场认知与社交传播力。

[安徽淮北凤栖梧桐山脚采石场-航拍影像]

[安徽淮北凤栖梧桐山脚采石场-航拍影像]

这片坐拥阶梯山地+川藏线IP的独特地块，长期处于“沉睡闲置”状态，有地貌无产品、有区位无流量。

三、新生的开始：一人一概念一涅槃

郜东鸽，大齐文旅集团副总经理，深耕文旅行业十余年，专注废弃矿区改造、山地运动景区、城郊微度假目的地规划落地与文商旅一体化运营，擅长以“生态修复+地貌利用+场景再造”模式盘活闲置地块，足迹遍布华东、华中核心文旅带。

2025年，郜东鸽全面主导凤栖梧桐山地运动乐园项目。他带队实地勘察，精准把握三大核心禀赋：

・地貌稀缺：山顶—山腰—山脚阶梯式地势，天然适合山地运动项目布局；

・交通绝佳：紧邻皖北川藏线，自驾客流基础雄厚，流量入口现成；

・生态基底：山顶保留原生植被，山坡有林地旱地，具备低扰动开发条件。

基于集团成熟的山野主题场景乐园体系，郜东鸽以生态修复为前提、阶梯地貌为骨架、山地运动为核心，以O+EPC+F全产业链服务模式，让废弃采石场迎来彻底蜕变。

[大齐文旅集团副总经理郜东鸽-右四]

[大齐文旅集团副总经理郜东鸽-右一]

四、规划破局总思路：三线并行的场景革命

郜东鸽团队依托阶梯式山地独特地貌，打造“三线并行”体验系统，形成自上而下、层层递进的全龄段情绪动线：

1.山顶生态线（原生秘境体验）

保留山顶原生植被，打造生态观景台、梧桐主题打卡点、森林休憩空间，用最低干预方式呈现自然原貌，成为整个乐园的 “生态制高点”。

2.山腰运动线（极致挑战体验）

充分利用开采遗留平台与阶梯落差，布局山地滑车、山地漂流、上山飞毯、悬崖挑战等核心运动项目，把废弃平台变成刺激体验的核心场。

3. 山脚休闲线（网红社交体验）

依托低缓林地与旱地，打造亲子互动区、主题餐饮、文创市集、星空露营地，配套便捷接驳与观光设施，实现“运动 + 休闲+消费”一站式闭环。

郜东鸽的设计哲学：三线不是孤立存在，而是顺应山势的完整情绪曲线。从山顶静谧入境，到山腰刺激释放，再到山脚休闲放松，全程顺应地貌、融于山野，让游客记住体验、主动传播、愿意复游。

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-施工航拍图]

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-景区规划图]

五、从规划到运营：破解废弃矿区三大痛点

痛点一：破解地貌利用难题

顺应阶梯式山地顺势布局，让废弃平台、坡地、林地全部高效利用，游客平均游玩时长从无业态空白提升至3–4小时，实现从“路过”到“深度游玩”的转变。

痛点二：突破单一盈利模式

构建门票+运动项目+餐饮+露营+文创多级消费体系，运营后非门票收入占比稳步提升至38%，有效摆脱传统景区过度依赖门票的盈利困境。

痛点三：激活流量传播势能

依托皖北川藏线流量入口，打造山地滑车、云端观景、山地漂流、阶梯秘境等自带传播属性场景，相关话题阅读量突破3.2亿次，传统广告投入减少50%，品牌影响力显著提升。

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-施工航拍图]

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-施工航拍图]

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-施工航拍图]

六、成果：数据见证的转型奇迹

2026年2月正式开园以来，凤栖梧桐实现从废弃矿区到文旅地标的强势崛起，截至五一假期预售数据测算：

・年接待量：预计稳定突破35万人次，稳居皖北近郊文旅热门目的地；

・年销售额：预计突破3200万元，成为矿区生态修复与文旅开发双赢标杆；

・客群结构：20–40岁年轻消费群体占比达66%，精准锁定主流消费客群；

・停留时间：平均游玩时长3–4小时，实现近郊微度假深度体验；

・二次消费：人均二次消费达90元，位居皖北同类景区前列；

・生态与社会：完成矿区生态修复，带动周边就业与乡村旅游发展，实现生态、经济、社会效益三重共赢。

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-实拍图]

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-实拍图]

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园-实拍图]

七、文旅创新践行者：郜东鸽——山野景区规划哲学

读懂土地的语言——让废弃地重生

郜东鸽坚持：先尊重地貌，再规划产品。深度利用采石场阶梯地势与遗留平台，让废弃空间变体验场景，实现生态修复与文旅开发双赢。

科学规划将运营效果最大化——顺势动线设计

依托山顶—山腰—山脚天然高差，打造自上而下闭环动线，最大化提升客流承载力与项目接待效率，让闲置地块释放最大价值。

将矿山转译为大众可感知的快乐

把“废弃采石场”转化为可玩、可拍、可度假的山地运动场景，让工业遗址变网红打卡地，让小众地貌变大众潮流。

构建情感记忆点——流量与复游的核心引擎

“游客记住的不是场地，而是瞬间的震撼与快乐。” 郜东鸽以阶梯地貌为骨架打造强记忆点，让凤栖梧桐成为皖北山地文旅的标志性符号。

 [安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园]

[安徽淮北凤栖梧桐山地运动乐园]

八、文旅行业未来：山野场景的无限可能

在大齐文旅集团总经理齐家玉与副总经理郜东鸽等核心团队引领下，“山野主题场景乐园”体系持续迭代升级。从浙江垂云通天河、广西大容山，到安徽淮北凤栖梧桐，大齐文旅不断证明：无论是千年溶洞、万亩森林，还是废弃矿山，一个好概念就能激活一片土地。

未来，郜东鸽将继续以山野主题场景乐园为核心，让更多闲置地块、废弃资源、生态秘境，变成游客向往、市场认可的文旅目的地，为中国文旅产业注入持续创新力量！

[大齐文旅集团副总经理郜东鸽-右五]